完善县级链条 加强乡镇配送 建立村级连锁店

正阳县供销社打造多功能综合型配送中心

本报讯 （记者 王朝朝）今年以来，正阳县供销社充分发挥农资连锁配送中心的作用，统一向农民发布农业科技信息，统一配送质优价廉的农业生产资料，组织相关农业技术专家、农资供应厂家向农民面授农业技术，打造集农资商品流通、农业科技、信息服务、连锁配送等功能于一体的综合型配送中心。

配送中心始建于2010年3月，至2014年底已形成了涵盖正阳县全境并辐射带动周边地区的网络服务体系，安全、质优、价廉的货源保证体系，货畅其流的销售体系，为农服务的科技体系，质量监管的保障体系。今年初，该供销社与山东奥宝化工集团有限公司、山东绿源等省内外10余家大中型农资、农药生产企业及中国农业大学、河南省农科院等科研单位建立了良好的业务及长期合作关系。配送中心通过近几年运营，目前拥有经营门店600m2，拥有仓库10间、配送车辆8辆，安置供销社下岗职工28人。在供销社原有农资经营网点的基础上，又新建、扩建农资经营网点（站）210多个，村覆盖率达80%。拥有专业从事土壤分析，肥料配方，病虫、草害防治的农艺师6人，农技师5人，各类服务器材、仪器设备齐全，年农资商品储备、配送总量1万余吨。

抓龙头，加强县级配送中心建设，确保农资市场稳定。一是满足市场需求。配送中心每年都对农资需求情况进行调查摸底，并根据各乡镇及周边地区的实际情况，对所需农资的数量、品种和时间进行统计，积极组织货源，加大存储力度，而且每年都通过自筹资金、社会融资和银行贷款等途径解决资金1000多万元，确保农资准备充足、供应及时和服务到位。二是严把进货渠道。为了杜绝坑农、害农、骗农事件的发生，配送中心严把进货质量关，先后与中化、农化集团等知名厂家和经销商建立了长期稳固的业务关系，对不符合国家标准的农资产品坚持不进不销，并实行“贴标制”，承诺所配送的农资“假一赔十”。三是稳定农资价格。“让利于农”是配送中心的基本原则，也是体现助农增收的重要举措。因此，配送中心采取“就站直拨”、“联合采运”、“分级配送”等方式，最大限度地降低成本，并在充分调研的基础上，统一制定乡镇的配送价格以及村级连锁店的零售价格，严禁乱涨价、乱加价，保证了农资市场的价格稳定。四是维护市场秩序。为了净化农资市场，切实保护农民的利益，配送中心除自身做好诚实守信、依法经营外，还积极配合工商部门做好农资市场的管理与监督工作，每年义务出车100多次，帮助执法部门严厉打击经销“三假”、“三无”产品，维护了良好的农资市场秩序。

壮龙身，加强乡镇配送站建设，确保农资体系健全。一是农资供应到位。乡镇配送站实行目标管理，根据辖区的土地亩数、年平均农资销售数量确定本年度购进任务指标，按照计划保质保量地将农资及时配送到村级销售网点，保证不脱销、不断档、不积压，既满足了农民的生产需求，又避免了企业的库存积压。二是科技服务到位。农资网络体系不仅要有健全的组织形式，更要有为三农服务的重要内容。乡镇配送站的经营人员通过自学和集中培训学习，大部分掌握了测土施肥、配方用药、农作物种植及田间管理等技术，他们一方面向连锁加盟店的经营人员传授经验，另一方面义务开展技术咨询服务，直接帮助农民解决实际问题，成为农资市场与广大农民、配送中心与基层网点之间的桥梁和纽带。三是制度执行到位。乡镇配送站严格执行中心统一制定的规章制度，并负责把村级店执行情况向中心反馈。配送农资时，实行市场需求调查制度、送货登记备案制度和商品余缺调剂制度；销售农资后，实行质量跟踪制度、信息反馈制度和责任追究制度，保证了农资连锁配送服务网络体系的健康发展。