3月28日，驻马店市委常委、宣传部长、副市长戚存杰在出席全市供销合作社系统改革发展工作会议时对供销社工作提出五点要求。一是实现基层组织建设的新突破。供销社要围绕土地流转，把基层组织延伸到农民身边，把贴心的服务送到田间地头，把更多的农民群众吸收到供销合作社的组织体系中来，建立健全与农民的利益联结机制，实现基层供销社、专业合作社、信用合作社“三位一体”新型合作组织体系。二是实现社有企业改革发展的新突破。各级供销社必须不断深化改革，积极应对各种挑战，努力提高市场竞争力，增强发展后劲。按照“以人为本，安置优先；确保稳定，有序推进；立足发展，政策保障”的原则，采取供销合作社控股、参股，经营者和职工持股，引进社会资本等多种形式，积极稳妥地推进社有企业改革改制，做大做强社有企业。三是实现流通网络的新突破。供销社要继续以“新网工程”为载体，加强流通网络规划设计，加快形成县有农资、日用消费品配送中心、再生资源集散加工中心和农副产品专业市场、批发市场，乡镇有中心超市、直营店，村有连锁便民店的供销合作社县域流通网络格局。要建立健全“县级配送、乡镇直营、村级加盟”连锁经营模式，不断扩大网络覆盖面。要加强网络信息化建设，实现商品流、信息流、资金流的通畅和融合。四是实现服务体系的新突破。重点围绕高标准粮田建设工程，扎实做好农资供应工作。围绕现代农业产业集群培育工程，加大农民专业社建设。围绕都市生态农业培育工程，打造全方位服务体系。供销社要在搭建县域农业社会化服务平台、拓展服务领域、创新服务方式上寻求突破。引入信息化服务、一站式服务理念，搭建综合服务平台，开展政策协调、技术支持、市场营销等多方面服务，增加农业附加值，促进农民增收。五是实现干部队伍建设的新突破。要尽快建立健全市、县两级供销社理事会、监事会机构设置，理顺体制，搞活机制，真正实现开放办社、民主管社、依法治社。要大力实行人才兴社战略，引进和培养各类人才，不断优化干部职工知识和年龄结构，提升干部队伍的整体素质。要加快打造一支善管理的领导干部队伍，一支敢于创新的企业家队伍、一支能闯市场的农民经纪人队伍经营者队伍，以适应当前供销社改革发展的需要。