对当前农资市场情况，为确保全省农资供应货源充足、品种齐全、质量可靠、价格稳定，满足全省春耕农业生产的需要，供销社采取以下措施：

　　一是增强责任意识，高度重视农资供应工作。省供销合作社始终把保障农资供应作为服务“三农”的重大责任来落实，要求各级供销社要按照政府赋予的职责，充分发挥农资流通主渠道作用，千方百计确保春耕农业生产需要。在确定2018年系统重点工作目标责任制中把深入调研全省化肥市场，调度掌握全省化肥储备及价格变动情况，制定措施，稳定价格，满足全省春耕生产需要作为重点工作调度。省社下发了关于做好2018年春耕农资供应服务工作文件，要求备春耕期间实行农资供应工作“一把手”负责制，各级供销社主要负责人和农资企业法定代表人是农资供应工作的第一责任人，要确保工作到位、人员到位和措施到位，全力做好春耕农资供应工作，为今年全省农业增产增收打下良好基础。

　　二是加强市场监控，及时掌握市场供需动态。要求各级供销合作社认真搞好市场调研分析，了解2018年农资市场产销趋势和供求特点，及时掌握化肥储备和供应进度。指导农资企业密切关注本区域化肥需求变化，深入基层，进村入户，掌握真实准确的第一手信息，确保农资供应适应农业生产需要。对全系统化肥供应下摆情况实行十日调度制度，准确把握春耕农资市场动态。同时，做好各种预案，针对农资市场可能发生的变化，及时采取应对措施。

　　三是积极组织货源，全力保障市场供应。针对我省化肥储量较去年有所减少，需求品种、结构发生变化。全省各级供销社采取积极措施，防止出现结构性、阶段性供求矛盾。各地农资企业积极筹措资金，与生产企业加强沟通衔接，提高合同履约率，千方百计组织好货源，做到数量足、品种全、价格低、质量优。省社督促、指导库存薄弱地区，尽快补充库存，消除春耕供应隐患。

　　四是发展连锁经营，扩大优质农资商品的市场覆盖面。积极推进“新网工程”建设力度，大力发展农资连锁、物流配送等现代经营方式，加大统一采购、统一配送、统一管理的品种范围和比例，加快“放心农资连锁店”建设，减少流通环节，降低成本和价格，最大限度地保护农民利益。目前，全省供销社已在省内九个市(州)及重点产粮大县建立了160个农资化肥储备仓库和108个农资配送中心，同时向下延伸遍布全省各地区，基本建立了储备、配送、供应一体化的农资现代经营服务网络,全系统化肥供应稳定在370万标吨左右，占市场份额65%以上。

　　五是发展智慧农资，积极实行农资产品可追溯制度。针对我省农资市场发展现状，2016年以来，省供销社与中科院开展合作，在先期农资物联网企业试点的基础上，加快推进系统农资物联网应用与示范工作力度。全系统已建成7个农资物联网应用与示范项目基地，通过项目建设，达到农民所购买的任一款农药，通过扫描二维码，都可以查到生产厂家、生产日期、批号及原料来源、质监报告等生产信息，以及经销商、零售商、物流服务等流通信息，真正实现“产品可识别、状态可记录、信息可查询、去向可追踪、责任可追溯”的全过程追溯机制，促进了我省农资的规范经营。

　　六是开展农化服务，积极引导农民科学施肥合理用药。各级供销合作社根据农业种植结构调整变化，进一步优化货源结构，增加高效、环保、生物有机、新型农资产品的采购比重，为农民提供更多科技含量高、环保高效、使用简便的农资产品。充分发挥全省1000多所庄稼医院的作用，组织专家和技术人员深入田间地头，开展测土配方施肥、现场技术指导、科普宣传推广等服务。在供应旺季实行24小时营业，实行送货上门、电话预约、拆零销售等，最大限度满足农民消费需求。

　　七是严格规范经营行为，确保春耕化肥质优价稳。各级供销社及农资企业按照打造“诚信供销社”的要求，加强行业自律，依法经营、诚信经营，坚持从正规渠道进货，坚决杜绝假冒伪劣商品从供销社渠道流入市场。在全系统开展“放心农资进农家”活动，主动接受媒体和消费者的监督，保证为农民提供优质、价廉、高效的农资商品。同时，带头执行价格政策，按照国家和省有关文件规定及市场需要制定科学的价格策略，在调控市场、平抑物价等方面继续发挥好流通主渠道作用。