该社原来闲置场地较多，且地理位置相当优越。近年来，该社充分利用闲置资产盘活优势资产，壮大供销合作社的经济实力。该社领导班子根据当地小商品经营者较多、经营挤占道路、市场秩序混乱等实际情况，确立了开发供销合作社资产，建设综合市场的工作思路，采取处置闲置资产或预收租金等形式融资，对包括酒店在内的危房、门店全部进行了重建，店容店貌焕然一新。在收入增加的同时，实现了社有资产的保值增值，壮大了供销合作社经济，为更好地服务“三农”奠定了基础。

建设农村现代超市，提高为农服务水平

近年来，该社认清形势，大胆探索，围绕把供销合作社打造成农村现代流通的主导力量这一目标，以“万村千乡”市场工程和“新网工程”为契机，整合改造营业网点，发展完善农村市场及商品流通。在择优布点上，吸纳信誉好、经济基础较强的个体经营户加盟，建村级超市，让他们加盟爱家好日子有限公司连锁经营。村级超市与乡镇超市一样做到五统一，即统一店面形象标志、统一实行开架售货并明码标价、统一使用电子计量器具、商品统一配送40%以上、店长在公司统一培训。同时，该社不断加强超市内部管理，增加商品品种，规范服务言行，诚信经营，目前已建起村级超市12个。