提升“新网工程”建设水平，打造流通精品工程。发挥城乡并举、产销衔接的网络优势，抓住优化流通网络布局、培育壮大流通主体、改善流通基础设施、创新流通方式手段等重点环节，全面提升流通网络现代化水平。以乡村超市为重点把“点”布好，以配送中心为载体把“线”连好，以信息化为手段把“网”织好，加快培育“诚信供销”品牌，着力抓好“两个全覆盖”，进一步强化区域性网络连锁衔接、配送对接。强力推进“农超对接”，重点做好农民专业合作社与农产品交易市场、连锁超市、农产品加工企业的对接，开辟农民专业合作社产品进入“新网工程”的绿色通道，尽力解决农产品卖难买贵的问题。加强“兴农富民”农资连锁经营。农资连锁经营事关全系统化肥经营企业的生存和发展，全系统要立足现在，着眼长远，形成上下一盘棋的思想，踊跃参与，抱团取暖，发挥合力，实现共赢。

加快电子商务平台建设，实现交易便捷化。各级供销合作社抢抓机遇，积极搭建电子商务交易平台。利用资源、人才优势，积极把电子商务交易平台建设与农产品交易市场、连锁超市、农产品加工企业对接起来，促进流通现代化、交易便捷化，为“粮食持续增产、农民持续增收、农业持续增效、农村持续繁荣”铺设“轻轨”。

努力做大做强社有企业。加快完善现代企业制度，增强发展活力。要完善企业法人治理结构，健全股东会、董事会、监事会和经营层，形成各负其责、协调运转、有效制衡的管理体制和运营机制。深化股份制改革，推进投资主体多元化，鼓励社会资本入社，鼓励企业经营者和员工持股，形成社有资本、社会资本和个人资本等相互融合的混合所有制经济体，形成资本所有者和劳动者利益共同体。

积极组建供销集团，增强发展实力。2015年，市供销社要紧紧抓住与央企合作的机遇，依托农产品批发交易市场和仓储园区建设，按照现代企业制度和现代产权制度的要求，整合供销社农资、棉花、再生资源等优势资源，大力引进人才和资金，积极组建驻马店供销集团，不断壮大为三农服务的实力。

加强项目建设，增强发展后劲。结合国家产业政策和地方经济社会发展规划，强力推进项目建设和招商引资，加快投资建设一批产业关联度大、辐射带动力强的项目，以项目拓展经营领域、壮大经济规模、提升产业层次、增强发展后劲。今年，市供销社直属系统的中心工作是全力推动农产品批发交易市场和仓储园区项目建设。各项目小组开足马力，全力以赴，确保农产品批发交易市场项目年内开工，争取三年建成，六年实现成熟运营，确保仓储园区尽快见效。（驻马店日报）