安全统筹工作是党和政府赋予供销社的一项优惠政策，也是供销社新的经济增长点。今年起，市社已把这项工作作为“一把手工程”，各单位一要提高认识，解放思想，切实把安全统筹工作当作一项事业来做，采取有效措施，努力赶超先进，实现跨越发展。二要强化措施。各单位都要成立安全统筹工作领导小组，明确“一把手”为第一责任人，分管领导为直接责任人。层层下达目标任务，细化、量化到人，领导带头垂范。对重视不够，工作不力，业绩平平的单位负责人要给予问责。三要完善制度。建立健全安全统筹工作各项规章制度，保证工作有章可循，业务流程科学简便，理赔快速合理，财务管理严谨。安全统筹目标纳入年度考核内容，任务完成的好坏，直接与单位和个人评先、评优、提拔、重用挂钩。