二、创新服务方式，提升农业社会化服务水平

紧紧围绕为农服务这一主题，为农户和各类新型农业经营主体提供农资配送、配方施肥、农机作业等系列化服务，促进小农户和现代农业有机衔接，释放改革活力。一是搭建服务平台。按照“特色突出、布局合理、规模适度、半径适宜、功能完备”的标准，建成运营了遂平常庄、和兴两个A类为农服务中心，探索出了（1+3×3）为农服务新模式，依托为农服务中心，整合涉农部门服务资源，不断提升为农服务质量和水平。二是拓宽服务内容。围绕耕、种、管、收、贮、烘、加、销等环节开展“合作式、订单式、托管式”全链条社会化服务，为各类新型农业经营主体和分散农户提供“点餐式”、“保姆式”服务，引领发展各类农民合作社68家，其中2家专业合作社被评为国家级示范社，3家被评为省级示范社。三是开展联合合作。通过吸纳农民入股入社，建立利益联结机制，带动农户3600户，托管后农户每年平均每亩增收（节支）200元以上。

三、创新体制机制，夯实农业社会化服务基础

坚持点面结合、有机衔接，激发基层组织新活力。一是探索恢复村级供销服务社。